「ふくおか経済 vol.432」のFukuokan’s Voiceに掲載されました
2024年8月2日2024年11月開催セミナー:「新たな収益の柱を構築し組織全体の成長を実現する方法」を開催します
2024年10月20日
製造・サービス・IT関連・不動産・介護・福祉・建設・卸売小売業の
経営者・経営企画・事業立ち上げ担当者様向け
新規事業や経営の考え方が身につく
新たな収益の柱を構築し、組織全体の成長を実現する方法
『 既存事業に依存しない、第2の事業の柱を確立するための具体的な手法 』 を学べます!
オンライン開催
2024年11月18日(月)15:00~16:30
2024年11月22日(金)15:00~16:30
2024年11月25日(月)15:00~16:30
2024年11月26日(火)15:00~16:30
新規事業や経営の考え方が身につく
新たな収益の柱を構築し、組織全体の成長を実現する方法
自社だけでは難しい?
新たな事業を構築するための 5つの成功ポイント!?
正確に市場分析する
競合との 差別化ポイントを見つける
新規事業戦略の立案をする
迅速な実行とフィードバックをする
チームビルディングと組織文化を再構築する
- セミナー概要 -
「新たな収益の柱を構築したいけど、具体的な方法がわからない… 」とお悩みの方にこそ、ご参加いただきたいセミナーを開催する運びとなりました。
このセミナーでは、マネーの虎でもお馴染みの南原氏を特別ゲストにむかえ、『 既存事業に依存しない、第2の事業の柱を確立するための具体的な手法 』 を学びます。
また、新規事業を経営層だけが考えるのではなく、管理職層や社員が新たな事業を考え、主体的に推進していける組織・体制の作り方も身につけられます。
新商品開発や新規事業立案のプロセスを習得し、事業の多角化を目指したいとお考えの方におすすめの内容です。
セミナー名 |
新たな収益の柱を構築し、組織全体の成長を実現する方法 |
開催日時 |
2024年11月18日(月)15:00~16:30
2024年11月22日(金)15:00~16:30
2024年11月25日(月)15:00~16:30
2024年11月26日(火)15:00~16:30 |
開催方法 |
オンライン (Zoom) |
参加費 |
無料 |
申込期間 |
2024年11月15日(金)18時まで |
内容1 |
新たな事業を構築するための5つの成功ポイント!?
1. 市場分析の重要性
2. 競合他社との差別化
3. 新規事業戦略の立案
4. 迅速な実行とフィードバック
5.チームビルディングと組織文化の再構築
|
内容2 |
助成金を活用した費用の圧縮
6.助成金の基本知識
7.助成金を活用するための具体的なステップ
|
※本セミナーは、株式会社MakeAndが企画・運営します。
というお悩みが、
このセミナーを受けていただいたら
という状態になり、
既存事業に依存しない、第2の事業の柱確立へ向け
事業の多角化を目指せるようになります。
新たな収益の柱を構築したい
新たなアイデアや視点が持てるようになりたい
新商品開発や新規事業立案のプロセスがわからない
事業の多角化の具体的方法がわからない
組織全体で 事業を推進する体制にない
親族内承継を考えている
<製造・サービス・IT関連・不動産・介護・福祉・建設・卸売小売業の
経営者・経営企画・事業立ち上げ担当者様向け>
新たな収益の柱を構築し、
組織全体の成長を実現する方法
開催決定
セミナー名 |
新たな収益の柱を構築し、組織全体の成長を実現する方法 |
開催日時 |
2024年11月18日(月)15:00~16:30
2024年11月22日(金)15:00~16:30
2024年11月25日(月)15:00~16:30
2024年11月26日(火)15:00~16:30 |
開催方法 |
オンライン (Zoom) |
参加費 |
無料 |
申込期間 |
2024年11月15日(金)18時まで |
上記「セミナーに参加する」ボタンより、お客様情報をご入力ください。
申し込み後3営業日以内に、弊社より受付完了のメールをお送りします。
当日、会場までお越しいただき、セミナーにご参加ください。
[免責事項]
当社は、本サービスが利用者の特定の目的に適合すること、期待する機能、商品的価値、正確性、有用性等を有すること、利用者による本サービスの利用が利用者に適用のある法令または業界団体の内部規則等に適合すること、および不具合が生じないことについて、何ら保証するものではありません。また、本サービス上での商品説明あるいは表記については、できる限り正確性を期しておりますが、正確性、完全性、最新性等に一切誤りがないことを保証するものではありません。成果・結果についても個人差がございます。利用者が同様の成果が得られることを保証するものではありません。
Point 1
市場分析の重要性について
新規事業の成功には、現在の市場環境を正確に把握することが不可欠です。
大手・中小・行政のコンサルティング実績が豊富なプロの専門家が新規事業の際に行う市場分析方法を解説!
Point 2
競合他社との差別化ポイントの構築
競合他社との差別化は新規事業の成功の鍵です。
競争優位性を高めるための差別化ポイントを作り出す上で重要なポイントをお伝えします!
Point 3
具体的な新規事業戦略の立案方法
自社のリソースだけでなく、外部のネットワークやパートナーシップを活用することも重要です。
戦略的な外部リソースの活用方法!
Point 4
迅速な実行とフィードバック
迅速な実行とフィードバックサイクルは、競争力を維持するために不可欠です。
現状の社内での実行が難しい場合の対応方法について。
Point 5
チームビルディングと組織文化の再構築
新たな事業を推進するためには、組織全体の文化やチームビルディングが重要です。
効果的なチームビルディングと組織文化の再構築方法と持続可能な成長を実現するには!?
Point 6
新規事業の立ち上げに活用できる助成金について
助成金の特性についてや活用する際のメリット・デメリット、注意点などを解説。
新規事業の立ち上げに伴う人材教育などに活用できる助成金もご紹介します!
岩嵜 慎太朗
エンカレッジング・イノベーションズ株式会社
代表取締役
【ワクワクを作り出す戦略家・経営者】
国内上場企業の株式会社船井総合研究所、世界トップファームのデロイトトーマツコンサルティング合同会社勤務後、ベンチャー事業を経営。短期間にゼロから数億の事業規模へ拡大した実績あり。
資格:中小企業診断士得意領域:戦略(事業計画)、事業の仕組み作り、M&A(磨きこみ/PMI)
コンサルティングスタイル:経営全体を俯瞰し戦略的思考に基づいて、企業のありたい姿を経営者や従業員と寄り添いながら実現することが得意。
福田誠幸
株式会社MakeAnd
代表取締役
2015年に当時東証一部上場企業の株式会社船井総合研究所に新卒入社。その後、子会社の代表など数社を経験。飲食業界を中心に採用・評価・定着・教育などのマネジメント領域を中心に、新規事業の立ち上げやindeedの求人広告代理店事業等を経験する。コンサルティング業務以外には補助金・助成金の申請支援やBPO事業、技能実習生の監理業務を行うなど、より中小企業のリソース不足を解決するソリューション事業を携わる。
南原竜樹
株式会社LUFTホールディングス
会長
2度も100億企業を創る。経営・事業成長のプロフェッショナル。
今までに自動車輸入業をはじめ、幅広い事業展開を行っている。飲食事業ではメルボルンやシドニーにて寿司業態の店舗経営。国内ではミシュラン2つ星のグランメゾン含め50店舗以上の飲食店舗を経営。マネーの虎のレジェンドとしても有名。
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